Effiziente Prozesse, stabile Qualität und transparente Leistungskennzahlen sind entscheidend für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.
Gleichzeitig fehlt in vielen Organisationen die notwendige Transparenz:
Kennzahlen sind unklar, Prozesse sind nicht sauber definiert und Verbesserungen werden nicht systematisch umgesetzt.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Organisation messbar zu machen, Prozesse zu optimieren und eine nachhaltige Verbesserungskultur aufzubauen.
Kennzahlen-System verknüpft zu Lean und Qualität
- Kennzahlendefinition
- Kennzahlen verbinden (Qualität, Prozess, Vorlaufzeit, Kosten, Liefertreue, etc.)
Lean Performance Management System
- Tägliche/Wöchentliche Leistungsüberwachung
- Aufsetzen eines visuellen Managements
- Tier meetings
- Eskalationslogiken
Prozesslandkarte + Wertstromanalyse
- Dokumentieren von Einkauf und Logistikprozessen
- Flaschenhalsidentifikation
- Überarbeiten der Prozesslandkarte
- Einführung von neuen Prozessen
Operational Excellence Kennzahlen Set
- Verminderung von Vorlaufzeiten
- Right first time
- Nacharbeitsrate
- Berührungslose Bestellrate
- On time in Full
- Prozesszyklus effizienz
Qualitätsleistungsüberwachung
- Fehlerraten, ppm, Beschwerderaten
- Cost of poor quality (COPQ)
- Lieferantenqualitäts Kennzahlensystem
Problemlösung und Root-Cause Culture
- A3 Problemlösung Coaching
- 5W Training
- Pareto analyse setup
- Standardvorlagen
Standard Operating Procedures (SOP)
- Analyse und Implementation
Kaizen System Implementation
- Kaizen board setup
- Verbesserungsideen Pipeline
- Überwachungsvorteile
- AKV (Aufgabe, Kopetenz, Verantowrtung) zuteilung
Audit und Überwachung
- Überprüfung von der Prozesseinhaltung
- Internal Audit Structure
- Kennzahlen Audit Zusammenfassung in einem System
Transparenz durch klare Kennzahlen
Eine leistungsfähige Organisation basiert auf klar definierten und messbaren KPIs.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein KPI-System, das alle relevanten Bereiche abdeckt und echte Steuerung ermöglicht:
- Qualität (Fehlerquoten, Reklamationen, COPQ)
- Prozesseffizienz (Durchlaufzeiten, Rework, Produktivität)
- Lieferperformance (OTD, OTIF)
- Kosten und Effizienz
- Bestände und Planung
So schaffen wir die Grundlage für fundierte Entscheidungen und kontinuierliche Verbesserung.
Lean Management – Verschwendung erkennen und reduzieren
Viele Prozesse sind historisch gewachsen und enthalten unnötige Komplexität.
Wir helfen Ihnen, diese sichtbar zu machen und gezielt zu verbessern:
- Value Stream Mapping
- Identifikation von Engpässen und Verschwendung
- Reduktion von Durchlaufzeiten
- Optimierung von Abläufen und Schnittstellen
Unser Ziel ist es, Prozesse einfacher, schneller und effizienter zu gestalten.
Qualität als integraler Bestandteil der Organisation
Qualität ist kein isoliertes Thema, sondern Teil jedes Prozesses.
Wir unterstützen Sie dabei, Qualität systematisch zu steuern und nachhaltig zu verbessern:
- Aufbau von Qualitätskennzahlen
- Reklamations- und Problemlösungsprozesse (8D, CAPA)
- Root Cause Analysen
- Lieferantenqualität
So vermeiden Sie nicht nur Fehler, sondern reduzieren langfristig auch Kosten und Risiken.
Prozessmanagement und Standardisierung
Klare Prozesse sind die Grundlage für Stabilität und Skalierbarkeit.
Wir helfen Ihnen:
- Kernprozesse zu definieren und zu strukturieren
- Standard Operating Procedures (SOP) aufzubauen
- Rollen und Verantwortlichkeiten klar festzulegen
- Abläufe transparent und nachvollziehbar zu gestalten
Damit schaffen wir eine Organisation, die effizient und reproduzierbar arbeitet.
Umsetzung und Verankerung im Alltag
Verbesserungen sind nur dann nachhaltig, wenn sie im Alltag gelebt werden.
Wir unterstützen Sie aktiv bei der Umsetzung:
- Aufbau von Performance-Boards und Visual Management
- Einführung von Meeting-Strukturen (Daily / Weekly / Monthly)
- Etablierung klarer Eskalationsprozesse
- Training von Mitarbeitenden in Lean und Problemlösung
So entsteht eine Kultur, in der die kontinuierliche Verbesserung zum festen Bestandteil des Unternehmens wird.
Lassen Sie uns Ihre Organisation leistungsfähiger machen
Ob fehlende Transparenz, ineffiziente Prozesse oder Qualitätsprobleme – wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation messbar, stabil und effizient aufzustellen.
Ihr Vorteil
Mit uns gewinnen Sie einen Partner, der:
- Transparenz schafft
- Prozesse strukturiert verbessert
- Qualität nachhaltig sichert
- und Verbesserungen konsequent umsetzt