Unsere Leistungen
Unsere Dienstleistungen basieren auf drei zentralen Säulen.
Jede dieser Säulen adressiert unterschiedliche Anforderungen unserer Kunden – von kurzfristiger Unterstützung über flexible Ressourcen bis hin zu strukturierten Projekten und strategischer Beratung.
Unser Ziel ist es, Unternehmen genau dort zu unterstützen, wo sie Unterstützung benötigen: pragmatisch, effizient und mit klarem Fokus auf Ergebnisse.
One-Time Solutions
Nicht jede Herausforderung erfordert ein langfristiges Projekt oder eine umfangreiche Beratung. Manche Situationen verlangen schnelle, gezielte Unterstützung.
Unsere One-Time Solutions bieten genau das: punktuelle Unterstützung bei spezifischen Aufgaben.
Während der Entwicklungsphase neuer Produkte benötigen Forschungs- und Entwicklungsabteilungen häufig Komponenten, Muster oder Prototypen.
Die bestehenden Einkaufsprozesse vieler Unternehmen sind jedoch auf die Serienproduktion ausgelegt und können in dieser frühen Phase zu Verzögerungen führen.
Wir unterstützen Unternehmen, indem wir den Einkauf für diese Phase übernehmen und damit:
- Beschaffungsprozesse beschleunigen
- interne Einkaufsprozesse entlasten
- schneller Zugang zu Lieferanten ermöglichen
- administrative Hürden reduzieren.
So können Entwicklungsprojekte effizienter vorangetrieben werden.
Für Vertriebs- oder Einkaufsabteilungen kann es wertvoll sein, zu verstehen, wie sich Preise am Markt entwickeln oder welche Konditionen Wettbewerber erhalten.
Wir übernehmen auf Wunsch die Kommunikation mit Lieferanten und Wettbewerbern, um Marktpreise oder Vergleichsangebote einzuholen, ohne dass der Kunde direkt in Erscheinung tritt.
Dadurch können Unternehmen:
- Marktpreise besser einschätzen
- ihre Preisstrategie anpassen
- Verhandlungen besser vorbereiten
- Markttransparenz gewinnen.
X-as-a-Service
Viele Unternehmen benötigen zeitweise zusätzliche Expertise oder operative Unterstützung, möchten jedoch keine langfristigen Ressourcen aufbauen.
Mit unserem X-as-a-Service-Modell bieten wir flexible Unterstützung durch erfahrene Fachkräfte.
Unsere Experten können Unternehmen temporär unterstützen – beispielsweise:
Die Einsatzbereiche können je nach Bedarf variieren und umfassen beispielsweise:
Dieses Modell ermöglicht Unternehmen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und kurzfristig auf spezialisierte Kompetenzen zuzugreifen.
Projektmanagement und Beratung
Neben operativer Unterstützung bieten wir auch strukturierte Projektarbeit sowie Beratungsleistungen an.
Dabei unterscheiden wir klar zwischen Beratung und Projektmanagement.
Beratung bedeutet für uns in erster Linie Analyse und Handlungsempfehlungen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Typische Themen sind beispielsweise:
- Prozessanalysen
- Value Stream Analysen
- Spend Analysen
- Supply Chain Bewertungen
- Organisations- und Strukturthemen.
Im Projektmanagement unterstützen wir unsere Kunden aktiv bei der Umsetzung von Verbesserungen und Veränderungen.
Das kann beispielsweise beinhalten:
- Einführung neuer Prozesse oder Arbeitsweisen
- Erstellung und Strukturierung von Tools und Dokumentationen
- Einführung neuer Reporting- oder Planungsformate
- Optimierung von Abläufen und Organisationsstrukturen.
Der aktuelle Schwerpunkt liegt im Bereich Supply Chain Management, beispielsweise in Themen wie:
- Supplier Relationship Management
- End-to-End Supply Chain Optimierung
- Performance Monitoring (Qualität, Lean, Prozesse)
- Supply Chain Turnaround Projekte
- Capability Building.
Mit wachsendem Netzwerk lassen sich auch weitere Fachbereiche durch spezialisierte Partner abdecken.